Brazil
July 18, 2012
Com o objetivo de perpetuar o negócio para gerações futuras, a Sementes Mutuca, localizada em Arapoti/Pr identificou a necessidade de mudar seu sistema de gestão, até então familiar, adequando-o com práticas, procedimentos e padronização de seu modelo de atuação. Para isso, fixou diretrizes que permeiam o trabalho, como qualidade, segurança e a busca constante por sustentabilidade. Essas premissas têm possibilitado vida longa e sadia a empresa. Segundo Ely de Azambuja Germano Neto “Nosso sistema é baseado em pessoas. Mesmo com um alto número de variáveis, a produtividade e eficiência partem de uma única diretriz: responsabilidade e comprometimento de todos e com todos aqueles que fazem da Sementes Mutuca uma empresa próspera”, diz o diretor.
Ely ressalta outro ponto importante. O sucesso da empresa depende cerca de 80% do meio ambiente. “Podemos aprimorar a qualidade do solo, da semente, implantar práticas saudáveis. Porém, contamos muito com o clima e a chuva. Agimos em apenas 20% do resultado final. Por isso, nossas decisões precisam ser acertadas, para que possamos fazer a diferença com este percentual” enfatiza Ely. O diretor acrescenta também que manter práticas sustentáveis e preservar o meio ambiente é, além de principal ferramenta para atingir o objetivo da empresa, questão de sobrevivência no agronegócio, uma vez que o principal fator de sucesso da empresa está diretamente ligado a isso.
“Muito se ouve falar de sustentabilidade. Para a Mutuca, ser sustentável é mais que um ato responsável. É questão de sobrevivência. Cerca de 90% de nossa matéria prima, esforços e parâmetros para resultados dependem de um meio ambiente saudável. Outros 10% é fator humano, outra variável que precisa ser estudada.” Com esta conta simples, o gestor aponta o caminho para sobreviver e prosperar no setor de agronegócios brasileiro.
Com a atuação voltada para a produção de sementes de soja e trigo, a Sementes Mutuca atravessou um processo de profissionalização do negócio familiar. Para isso, contou com a expertise de especialistas na área, que apontaram o caminho a ser tomado. “A Mutuca cresceu como “agricultura” e sentimos a necessidade de implantar procedimentos que permitissem esse crescimento ordenado, afim de manter e aprimorar sempre a qualidade do produto, do processo, do ambiente de trabalho, e por conseqüência da rentabilidade.” Segundo o diretor, o resultado financeiro não é causa, e sim a conseqüência dessas diretrizes. Investimentos são pensados através de análises técnicas, voltadas sempre para o aprimoramento da qualidade. “Nossa metodologia de trabalho é analisar sempre, investindo no preventivo para evitar não gastar em curativo, onde o retorno nem sempre é certo, mas certamente mais oneroso”, diz.
Ely explica qual o objetivo deste aprimoramento. “Como temos a visão de perpetuar o negócio para gerações futuras, precisamos agir com propriedade, em um ramo de negócio muito vulnerável por questões mercadológicas e climáticas. Por isso, investimos em um processo de gestão setorizada, com metas e diretrizes tangíveis. Nossas decisões hoje são tomadas com base em fatos, não em suposições. Somos uma grande indústria a céu aberto. Planejamento estratégico é primordial para nosso negócio”.
Por esta busca constante por aprimorar a qualidade, seja em procedimentos ou no produto final, em 2003, na pecuária, foi pioneira na obtenção de sua primeira certificação ISO 9001, sendo recertificada nesta mesma categoria duas vezes, em 2006 e 2009, quando também conquistou a certificação no Sistema de Gestão de Qualidade, aplicado à semente.
Quanto ao futuro, Ely garante. “Enquanto houver sol, luz, água, a Mutuca continuará a plantar. E o fará de forma competente, buscando sempre a qualidade em tudo o que faz”, finaliza.
Topics
Species
