Le groupe EURALIS redéfinit sa stratégie des marques semences en France et plus largement en Europe. L’activité semences s’organisait jusqu’à présent autour de 2 marques principales et 2 sociétés distinctes, PAU SEMENCES et RUSTICA. A compter du 1er septembre 2002, le groupe EURALIS adoptera une stratégie de marques complémentaires développées par 2 réseaux de ventes au sein d’une société unique, EURALIS SEMENCES basée au siège du groupe, à Lescar (64).

Le premier réseau de ventes, EURALIS SEMENCES, a pour mission le développement d’une marque généraliste forte baptisée du même nom : EURALIS SEMENCES. Cette marque a pour ambition d’exploiter auprès des distributeurs, des agriculteurs et des industriels l’ensemble des atouts produits, marketing et filières du groupe EURALIS pour s’implanter de façon pérenne parmi les premières marques du marché français et européen des semences de maïs, tournesol, colza et sorgho.

Le deuxième réseau de ventes, OPTIMIS, est chargé du développement des marques complémentaires : RUSTICA, FRANCE CANADA SEMENCES et des marques de distributeurs. Le réseau OPTIMIS travaillera principalement les marchés tournesol, maïs fourrage et sorgho grâce à la richesse du flux génétique du groupe EURALIS dans ces espèces. Le réseau OPTIMIS se focalisera sur la relation fournisseurs – distributeurs en développant une offre commerciale personnalisée, novatrice et contractuelle répondant aux attentes de segmentation de la distribution.

Une direction opérationnelle unique et une équipe marketing unique constituent les garants de la complémentarité entre la marque EURALIS SEMENCES et les marques du réseau OPTIMIS.

Cette organisation a l’ambition de répondre durablement aux attentes des filières céréalières et oléagineuses confrontées aux conséquences structurelles des crises actuelles.

Cette nouvelle stratégie des marques et la création d’une société unique s’accompagne d’un plan de restructuration lié au regroupement sur Lescar des centres de décision et des services administratifs de la branche semences d’EURALIS. Ce plan prévoit la suppression de 45 postes sur les 475 employés permanents de la branche. Les conséquences sociales de ces évolutions sont en cours de discussion avec les instances représentatives du personnel.