Bayer CropScience AG has substantially raised its forecast for annual sales of crop protection products containing new active ingredients, to € 2 billion. Since 2000, Bayer CropScience has introduced 16 new substances, which already posted revenues of € 517 million in the first half of 2005. Including a further 10 substances scheduled for launch through 2011, the company now believes the products emerging from its R&D pipeline have a peak sales potential of about € 2 billion.

Bayer AG Management Board Chairman Werner Wenning, speaking at an investor conference held in Lyon, had high praise for Bayer CropScience’s research activities: “Bayer CropScience’s R&D pipeline is among the best in the entire industry,” he declared. “This new forecast clearly underscores our industry leadership in terms of innovation.”

So far the company’s target for sales of the new products had been set at € 1 billion a year, to be achieved by the end of 2006. Bayer CropScience AG Management Board Chairman Prof. Friedrich Berschauer commented: “We are confident of reaching this sales threshold on schedule next year, but we believe it by no means exhausts the outstanding potential of our pipeline. We have therefore raised our sales forecast accordingly. ”

Best-stocked pipeline in the crop science industry

An expected addition to the product portfolio next year is the new fungicidal active ingredient fluopicolid, which the company intends to market under the tradename Infinito® for use in grapes, potatoes and vegetables. In the area of insecticides, Bayer CropScience plans to launch the active ingredient flubendiamid in 2007, which currently is under joint development n with the Japanese company Nihon Nohyaku. This chemical substance class offers a novel solution for the control of caterpillar pests.

Another insecticide in the pipeline is spirotetramat, the third ketoenol from Bayer CropScience following spirodiclofen and spiromesifen. This active ingredient suppresses the insects’ lipid synthesis, thus offering a completely new mechanism of action for pest control. Market introduction is planned for 2008 / 2009. And in the herbicides segment pyrasulfotole, a newly developed substance for use in cereals, is expected to be ready for the market within the next few years.
“These examples alone demonstrate the success of our research. And our focus for the future is quite clearly on innovation,” says Dr. Bernward Garthoff, the Bayer CropScience Management Board member responsible for research and development. “We have the world’s largest R&D budget in the conventional crop protection segment and intend to secure and further expand our position as an innovation leader in the crop science industry,” Garthoff added.

Bayer CropScience well ahead with patent applications

The company boasts a variety of product innovations that form the basis for future growth. For example, in 2003 Bayer CropScience filed 58 patent applications for new agrochemical substances, putting it in first place among the industry’s most innovative players. This was nearly twice as many patent applications as were filed by the two next-placed competitors combined.

In the field of plant biotechnology, too, Bayer CropScience intends to strengthen its position through its own research. Lykele van der Broek, Head of the BioScience Business Group, also speaking at the conference, outlined new avenues of research ranging from plants with improved stress tolerance, for example in hot climates, through the development of health-promoting canola varieties to biopharmaceutical products based on renewable raw materials. Bayer CropScience invests some € 80 million annually in its bioscience research, which has already given rise to such successful products as the high-yielding canola variety InVigor® and the cotton seed FiberMax®. Each of these products holds a leading position in its respective segment in the United States and Canada.

The successful R&D at Bayer CropScience fits seamlessly into the R&D strategy of the Bayer Group as a whole, underlining Bayer’s mission as an inventor company. Said Wenning: “We are convinced that Bayer CropScience is capable of sustained growth and high profitability, and that it can secure a competitive advantage through innovation. Bayer CropScience today has all the strategic success factors necessary for a global leader in this market – strong positions in all segments, an excellent business portfolio, a best-in-class pipeline and a first-rate management team.”

Successful portfolio management

In the future Bayer CropScience plans to concentrate even more on the introduction of new ingredients, with the focus on modern, high-performance products that make above-average contributions to value creation. Five new substances – the fungicides prothioconazole and trifloxystrobin and the herbicides iodosulfuron, mesosulfuron and foramsulfuron – are already among Bayer CropScience’s 12 best-selling products. Sales of these products have been particularly strong in Europe, as Jacques du Puy, head of the company’s Europe region, explained. Sales of new products in Europe rose by some 50 percent in the first half of 2005.
“Apart from this focus on the successful portfolio of new products, we also intend to contribute significantly to portfolio management by actively managing the life cycles of our established products,” explained Dr. Rüdiger Scheitza, the Bayer CropScience Management Board member responsible for portfolio and supply chain management. At the same time, he said, the company would phase out active ingredients that no longer form part of the core portfolio. In this way it is planned to reduce the number of active ingredients by a total of 20, from 113 in 2002 to 93 in 2008.

The Environmental Science Business Group, which markets branded consumer and professional products for non-agricultural applications, also benefits from the introduction of new active ingredients for conventional crop protection. Outlining the prospects for these businesses at Bayer CropScience, Pascal Housset, Head of the company’s Environmental Science Business Group, said they are growing in importance and are projected to expand by about 3 percentage points a year above market over the next few years.

Outlook for the second half of 2005

Bayer CropScience has set itself the target of raising its EBITDA margin – earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, expressed as a percentage of sales – to 25 percent by the end of 2006. The company remains committed to that goal despite the effect of adverse weather conditions on the results for the first half of 2005, Bayer CropScience CEO Friedrich Berschauer confirmed in Lyon. Bayer CropScience is planning a significant improvement in its operating result before special items for the full year 2005, said Berschauer.
The systematic pursuit of cost-saving and restructuring programs will contribute to this improvement, according to Dr. Dirk Suwelack, the Bayer CropScience Management Board member responsible for business planning and administration. “We expect these programs to have a more marked effect in the second half of this year than in the first, and this should have a positive impact on EBIT,” he explained. Bayer CropScience plans to achieve cost savings of some € 500 million this year from current programs.

Bayer CropScience AG, a subsidiary of Bayer AG with annual sales of about € 6 billion, is one of the world’s leading innovative crop science companies in the areas of crop protection, non-agricultural pest control, seeds and plant biotechnology. The company offers an outstanding range of products and extensive service backup for modern, sustainable agriculture and for non-agricultural applications. Bayer CropScience has a global workforce of about 19,000 and is represented in more than 120 countries.  
 

Umsatz mit neuen Wirkstoffen soll auf 2 Milliarden Euro steigen - Unternehmen setzt auf erstklassige Produktpipeline


Die Bayer CropScience AG hat ihre Prognose für den Umsatz mit neuen Pflanzenschutzwirkstoffen auf 2 Milliarden Euro deutlich angehoben. Seit 2000 hat Bayer CropScience 16 neue Wirkstoffe eingeführt, die im jetzt abgeschlossenen Halbjahr bereits einen Umsatz von 517 Millionen Euro erzielten. Zusammen mit weiteren 10 Substanzen, die bis 2011 auf den Markt gebracht werden sollen, sieht der Konzern nunmehr ein Spitzen-Umsatzpotenzial von rund 2 Milliarden Euro mit Produkten aus der Forschungspipeline.

Werner Wenning, Vorstandsvorsitzender der Bayer AG, lobte die erfolgreiche CropScience-Forschung im Rahmen einer Investorenkonferenz des Unternehmens in Lyon: „Die Forschungspipeline von Bayer CropScience gehört zum Besten in der gesamten Crop-Science-Industrie. Die neue Prognose unterstreicht ganz klar unsere Innovationsführerschaft in der Branche.“

Bisher hatte sich das Unternehmen für den Umsatz mit neuen Produkten ein Ziel von 1 Milliarde Euro gesetzt, das bis Ende 2006 erreicht werden sollte. Prof. Dr. Friedrich Berschauer, Vorstandsvorsitzender der Bayer CropScience AG, erläuterte: „Wir sind zuversichtlich, diese Umsatzschwelle im nächsten Jahr wie geplant zu erreichen. Wir gehen aber davon aus, dass damit das hervorragende Potenzial unserer Pipeline noch lange nicht ausgeschöpft ist und haben deshalb unsere Umsatzprognose entsprechend angehoben.“

Stärkste Pipeline der Crop-Science-Industrie

Der neue Fungizid-Wirkstoff Fluopicolid soll im kommenden Jahr das Produktportfolio erweitern. Es ist geplant, den Wirkstoff unter dem Handelsnamen Infinito® im Anbau von Wein, Kartoffeln und Gemüse einzusetzen. Im Bereich der Insektizide will das Unternehmen im Jahr 2007 den Wirkstoff Flubendiamid auf den Markt bringen, den Bayer CropScience zur Zeit gemeinsam mit dem japanischen Unternehmen Nihon Nohyaku entwickelt. Diese chemische Substanzklasse bietet eine neuartige Lösung gegen Fraß-Raupen.

Ebenfalls zu den Insektiziden zählt das nach Spirodiclofen und Spiromesifen dritte so genannte Ketoenol von Bayer CropScience mit dem Substanz-Namen Spirotetramat. Der Wirkstoff unterbindet die Lipid-Synthese der Insekten und bietet somit eine völlig neue Wirkungsweise in der Schädlings-Kontrolle. Die Markteinführung ist für 2008 / 2009 vorgesehen. Bei den Herbiziden wurde mit Pyrasulfotole ein neuer Wirkstoff für den Einsatz im Getreide entwickelt, das in den nächsten Jahren zur Marktreife gelangen soll.

„Allein diese Beispiele zeigen, wie erfolgreich unsere Forschung ist. Und mit dem weltweit höchsten F+E-Budget im konventionellen Pflanzenschutz setzen wir auch in Zukunft klar auf Innovation“, sagt Dr. Bernward Garthoff, verantwortlich für Forschung und Entwicklung im Vorstand von Bayer CropScience. „Wir wollen unseren Vorsprung als Innovationsführer in der Crop-Science-Industrie sichern und weiter ausbauen“, so Garthoff weiter.

Bayer CropScience mit großem Vorsprung bei Patentanmeldungen

Dabei kann das Unternehmen auf eine Vielzahl von Produktinnovationen setzen, die die Basis für zukünftiges Wachstum schaffen. So steht Bayer CropScience mit 58 Patentanmeldungen auf neue Pflanzenschutzwirkstoffe im Jahr 2003 weltweit an der Spitze der innovativsten Unternehmen seiner Industrie – das sind knapp doppelt so viele Patentanmeldungen wie die der beiden nächstplatzierten Wettbewerber zusammen.

Auch im Bereich der Pflanzenbiotechnologie will Bayer CropScience seine Position durch die eigene Forschung stärken. Lykele van der Broek, Leiter des Geschäftsbereiches BioScience erläuterte im Rahmen der Konferenz neue Forschungsansätze, die von Pflanzen mit verbesserter Stresstoleranz z.B. in Hitzegebieten über die Entwicklung von gesundheitsfördernden Rapsölsorten bis hin zu biopharmazeutischen Produkten auf nachwachsender Basis reichen. Rund 80 Millionen Euro investiert Bayer CropScience pro Jahr in die BioScience-Forschung, aus der bereits so erfolgreiche Produkte wie die Hochertrags-Rapssorte InVigor® und das Baumwollsaatgut FiberMax® stammen, die in Kanada und den USA jeweils eine führende Marktposition in ihrem Segment einnehmen.

Die erfolgreiche Forschungsarbeit von Bayer CropScience fügt sich nahtlos in die F+E-Politik des Gesamt-Konzerns ein und unterstreicht das Selbstverständnis von Bayer als Erfinderunternehmen. Werner Wenning: „Wir sind überzeugt, dass Bayer CropScience über ein Geschäft verfügt, das langfristig wächst, in der Lage ist, eine attraktive Rendite zu erwirtschaften und sich über Innovationen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann“. Bayer CropScience erfülle heute alle strategischen Erfolgsfaktoren, die einen Weltmarktführer in diesem Markt ausmachen – starke Stellung in allen Märkten, ein ausgezeichnetes Geschäftsportfolio, eine Best-in-class Pipeline und ein erstklassiges Managementteam.

Erfolgreiches Portfoliomanagement

In Zukunft will sich das Unternehmen noch stärker auf die Einführung neuer Wirkstoffe konzentrieren und den Fokus auf moderne, höherwertige Produkte legen, die überdurchschnittliche Beiträge zur Wertschöpfung liefern. Mit den Fungizidwirkstoffen Prothioconazol und Trifloxystrobin sowie den Herbiziden Iodosulfuron, Mesosulfuron und Foramsulfuron gehören bereits fünf neue Substanzen zu den 12 Top-Wirkstoffen von Bayer CropScience. Besonders erfolgreich verlief das Geschäft mit den neuen Wirkstoffen in Europa, wie Jacques du Puy, Leiter der Region Europa, darlegte. Im ersten Halbjahr stiegen hier die Umsätze mit neuen Produkten um rund 50 %.

„Neben der Konzentration auf das erfolgreiche Portfolio junger Produkte wollen wir zudem das Life-Cycle-Management unserer etablierten Wirkstoffe forcieren und damit einen wichtigen Beitrag für ein erfolgreiches Portfoliomanagement leisten“, sagte Dr. Rüdiger Scheitza, Vorstandsmitglied von Bayer CropScience und verantwortlich für das Portfolio und Supply Chain Management. Zugleich wolle sich das Unternehmen von Wirkstoffen trennen, die nicht mehr zum Kernportfolio zählen, erläuterte Scheitza. Vom Jahr 2002 bis 2008 soll so die Anzahl der Wirkstoffe um 20 von 113 auf 93 reduziert werden.

Von der Einführung neuer Wirkstoffe im klassischen Pflanzenschutz profitiert auch der Geschäftsbereich Environmental Science, der Markenprodukte für nicht-landwirtschaftliche Anwendungen wie z.B. im Hobbygärtner- und Professional Pest Control-Markt bietet. Dieses Geschäft gewinne immer mehr an Bedeutung und soll bei Bayer CropScience in den nächsten Jahren im Schnitt um ca. drei Prozentpunkte über Markt wachsen, umriss Geschäftsbereichsleiter Pascal Housset die Aussichten für dieses Segment.

Ausblick auf das zweite Halbjahr 2005

Bayer CropScience hat sich zum Ziel gesetzt, die EBITDA-Marge als Relation des Gewinns vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen zum Umsatz bis Ende 2006 auf 25 % zu steigern. An diesem Ziel halte das Unternehmen trotz des von schlechten Witterungsbedingungen geprägten ersten Halbjahrs 2005 weiter fest, bekräftige Friedrich Berschauer, der Vorstandsvorsitzende von Bayer CropScience, in Lyon. Bayer CropScience plane eine signifikante Verbesserung des operativen Ergebnisses vor Sonderposten für das Gesamtjahr 2005, sagte Berschauer.

Dazu solle auch eine konsequente Fortsetzung der Kosten- und Restrukturierungsprogramme beitragen, erklärte Dr. Dirk Suwelack, im Vorstand von Bayer CropScience zuständig für Business Planning & Administration. „Für die zweite Jahreshälfte rechnen wir mit einem stärkeren positiven Effekt dieser Programme als im ersten Halbjahr, was sich positiv auf unser EBIT auswirken wird“, erläuterte Suwelack. In diesem Jahr will Bayer CropScience rund 500 Millionen Euro an Kosteneinsparungen aus den laufenden Programmen erzielen.

De nouvelles substances actives offrent la perspective d’un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros - L’entreprise mise sur un pipeline de produits de toute première qualité

Lyon (France) – La société Bayer CropScience AG vient de revoir nettement à la hausse, à 2 milliards d’euros, ses prévisions de chiffre d’affaires pour les nouvelles substances actives phytosanitaires. Avec les 16 nouvelles substances actives lancées depuis 2000, Bayer CropScience avait déjà réalisé un chiffre d’affaires de 517 millions d’euros au cours du premier semestre 2005. Le Groupe prévoit par ailleurs d’ici 2011 la commercialisation de 10 autres produits issus du pipeline de recherche lesquels représentent un énorme potentiel de chiffre d’affaires de l’ordre de 2 milliards d’euros.

Lors d’une conférence organisée à Lyon par l’entreprise pour ses investisseurs, Werner Wenning, président du directoire de Bayer AG, a rendu hommage aux performances des chercheurs de CropScience : « Le pipeline de recherche de Bayer CropScience fait partie de l’élite de l’industrie de la protection des récoltes. Le nouveau pronostic souligne très clairement le leadership en matière d’innovation qui est le nôtre au sein du secteur. »

Jusqu’alors, l’entreprise s’était fixé pour les nouveaux produits un objectif de chiffre d’affaires de 1 milliard d’euros, qu’elle comptait atteindre d’ici à la fin 2006. Le professeur Friedrich Berschauer, président du directoire de Bayer CropScience, a déclaré à ce propos : « Nous sommes confiants et pensons atteindre, comme prévu, ce seuil de chiffre d’affaires l’année prochaine et nous estimons que nous serons alors loin d’avoir épuisé l’excellent potentiel de notre pipeline. C’est la raison pour laquelle nous avons revu à la hausse notre pronostic de chiffre d’affaires. »

Le pipeline le plus performant de l’industrie de la protection des récoltes

Le fluopicolid, une nouvelle matière fongicide, rejoindra l’année prochaine le portefeuille de produits. Cette substance active, qui doit être commercialisée sous le nom d’Infinito®, sera utilisée dans la culture de la vigne et de la pomme de terre et les cultures maraîchères. Dans le domaine des insecticides, l’entreprise prévoit de commercialiser en 2007 le flubendiamid, développé actuellement en partenariat avec la société japonaise, Nihon Nohyaku. Cette nouvelle classe de substances chimiques ouvre une approche novatrice dans la lutte contre les chenilles nuisibles.

Le spirotetramat, troisième cétoénol de Bayer CropScience après le spirodiclofen et le spiromesifen, fait également partie des insecticides. Cette substance active inhibe la synthèse lipidique des insectes, ajoutant ainsi un mode d’action entièrement nouveau dans la maîtrise des parasites. Sa commercialisation est prévue pour 2008 / 2009. Dans le secteur des herbicides, Bayer CropScience a développé le pyrasulfotole, une nouvelle substance active pour les céréales, qui devrait être mis sur le marché dans quelques années.

« Ces quelques exemples suffisent à montrer combien notre recherche est performante. Notre budget de R+D, le plus élevé au monde dans le phytosanitaire conventionnel, indique que nous gardons le cap fixé sur l’innovation », a ainsi déclaré M. Bernward Garthoff, membre du directoire de Bayer CropScience chargé de la recherche et du développement. Il a ajouté : « Nous voulons consolider et continuer d’étendre notre avance de leader de l’innovation dans l’industrie de la protection des récoltes. »

Bayer CropScience très en avance pour les demandes de brevet

Pour ce faire, l’entreprise peut miser sur un grand nombre de produits innovants posant les bases de sa croissance future. En 2003, Bayer CropScience a déposé 58 demandes de brevet pour de nouvelles substances phytosanitaires, soit presque le double de celles déposées par les deux concurrents les mieux placés après Bayer CropScience, la classant ainsi en tête des entreprises les plus innovantes de son secteur.

Bayer CropScience entend également mettre sa recherche à contribution pour renforcer sa position dans le domaine des biotechnologies végétales. Lors de la conférence, Lykele van der Broek, directeur de la Division BioScience, a exposé de nouvelles options retenues par les chercheurs, qui vont des plantes plus résistantes au stress, notamment dans les zones chaudes, aux produits biopharmaceutiques à base renouvelables en passant par le développement de types d’huile de colza bénéfiques pour la santé. Bayer CropScience consacre environ 80 millions d’euros par an à la recherche de BioScience, dont proviennent déjà des produits qui rencontrent un très grand succès, comme la variété de colza à haut rendement InVigor® et la semence de coton FiberMax®, qui occupent déjà une position de tête dans ce segment au Canada et aux États-Unis.

L’activité de recherche performante de Bayer CropScience s’intègre parfaitement à la politique de R+D du Groupe et souligne l’ambition de Bayer : être une entreprise d’inventeurs. M. Wenning a ainsi déclaré : « Nous sommes persuadés que Bayer CropScience connaîtra une croissance durable et est en mesure de dégager une forte rentabilité et peut, par ses innovations, se doter d’avantages concurrentiels ». Il a estimé que Bayer CropScience réunissait aujourd’hui tous les facteurs de réussite stratégique qui font d’une entreprise un leader mondial sur ce marché : une position forte sur tous les marchés, un portefeuille d’activité excellent, un pipeline hors pair et une équipe de direction de tout premier rang.

Une gestion efficace du portefeuille

À l’avenir, l’entreprise entend se concentrer encore plus sur le lancement de nouvelles substances actives et accorder la priorité à des produits modernes de grande valeur contribuant de façon très importante à la création de valeur. Le prothioconazol et le trifloxystrobin, deux substances actives fongicides, et le iodosulfuron, le mesosulfuron et le foramsulfuron, trois herbicides, font déjà partie des 12 matières actives les plus vendues de CropScience. C’est en Europe que les nouvelles substances actives ont connu le plus grand succès, comme l’a indiqué Jacques du Puy, directeur de la région Europe : au premier semestre, les ventes de nouveaux produits y ont ainsi progressé d’environ 50 %.

« Outre la concentration sur ce portefeuille performants de produits récents, nous voulons par ailleurs intensifier la gestion du cycle de nos substances traditionnelles et contribuer ainsi de façon importante à la réussite de la gestion du portefeuille », a déclaré Rüdiger Scheitza, membre du directoire de Bayer CropScience responsable du portefeuille et de la gestion de la chaîne logistique. Il a également indiqué que l’entreprise voulait se défaire des substances actives ne faisant plus partie du cœur de portefeuille. Le nombre de substances actives devrait donc passer de 113 à 93 sur la période comprise entre 2002 et 2008.

Le lancement de nouvelles substances actives pour la protection phytosanitaire classique profite également à la Division Environmental Science, qui fournit des produits de marque pour les applications non agricoles comme le marché des traitements antiparasitaires pour l’horticulture de loisir et professionnelle. Pascal Housset, président de la Division, a esquissé les perspectives de cette activité, indiquant qu’elle est de plus en plus importante et qu’elle devrait, au cours des prochaines années, connaître chez Bayer CropScience une croissance moyenne supérieure d’environ 3 % à celle du marché.

Perspectives pour le deuxième semestre 2005

Bayer CropScience s’est fixé comme objectif de porter d’ici fin 2006 sa marge EBITDA à 25 %. Cet indice exprime le rapport entre le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement et le chiffre d’affaires. Friedrich Berschauer, le président du directoire de Bayer CropScience, a confirmé à Lyon que l’entreprise restait fidèle à cet objectif, en dépit du premier semestre 2005 marqué par des conditions météorologiques défavorables.
M. Berschauer a indiqué que Bayer CropScience prévoyait une amélioration significative du résultat opérationnel avant éléments exceptionnels sur l’ensemble de l’année 2005.

M. Dirk Suwelack, membre du directoire de Bayer CropScience chargé de la planification et de l’administration de l’activité, a déclaré que cette amélioration bénéficierait également de la poursuite systématique des programmes de réduction des coûts et de restructuration. « Pour le second semestre, nous pensons que ces programmes auront un effet positif plus marqué qu’au premier semestre, ce qui aura des conséquences positives sur notre EBIT », a-t-il précisé. Cette année, Bayer CropScience entend réduire les coûts d’environ 500 millions d’euros grâce aux programmes en cours.